Die Idee von The Tailor Network ist so einfach wie revolutionär.
Schaffe ein Netzwerk unabhängiger Schneidermeister.
Füge Näherinnen aus sozial benachteiligten Verhältnissen hinzu, die durch unsere Wohltätigkeitsorganisation (Tailor Empowerment) ausgebildet werden.
Zahle allen ein faires, nachhaltiges Einkommen.
Biete einzigartige, vollständig anpassbare, hochwertige Anzüge, Jacken und Mäntel für Männer und Frauen an.
Mache sie preislich wettbewerbsfähig, indem bezahlte Werbung durch Empfehlungen und Veranstaltungen von Firmenpartnern ersetzt werden.
Die Idee entstand, als ich an einem Projekt in Asien arbeitete und durch die Empfehlung eines Kollegen meinen ersten Maßanzug bekam.
Ich hatte immer daran gedacht, Unternehmer zu werden, wusste aber nicht, was die Idee sein würde. Ich hatte nur eine klare Vorstellung davon, was für ein Unternehmen ich gründen wollte.
Als kleines Kind hatte ich das Glück, einige der großen alten Kapitäne des deutschen Wirtschaftswunders zu treffen und wurde von ihrer Herangehensweise an die Führung eines Unternehmens inspiriert. Vollkommen gewinnorientiert, aber mit starkem Verantwortungsbewusstsein für ihre Mitarbeiter und die Gesellschaft. Etwas, von dem ich heute oft das Gefühl habe, dass es fehlt – ich wusste, dass dies der Ansatz war, mit dem ich eines Tages meine eigene Firma gründen wollte.
Und als ich die Erfahrung machte, mir einen Anzug schneidern zu lassen, fing es an.
Zuerst war da dieses großartige Kundenerlebnis, einen Anzug maßgeschneidert zu bekommen. Ich konnte die gewünschten Stoffe auswählen, zentrale Designelemente und die Passform bestimmen .... Ich konnte den Unterschied nicht glauben! Von dieser Minute an wusste ich, dass ich nie wieder einen Anzug von der Stange kaufen wollte. Einen Maßanzug zu tragen fühlt sich ganz anders an: mehr Komfort, bessere Qualität und ein ganz anderes Körpergefühl.
Dann begann ich mich zu fragen, warum ich nach Asien reisen musste, um diese Erfahrung zu einem wettbewerbsfähigen Preis zu machen. In Europa haben wir eine solch starke Schneiderkultur und -geschichte. Ich erinnere mich, dass ich damit aufgewachsen bin, dass jede Stadt ihren eigenen Schneider hatte. Also fing ich an, in Europa nach Optionen für Maßanzüge zu suchen, aber ich konnte nichts wettbewerbsfähiges finden, das nicht in Asien hergestellt wurde. (Ich habe die Arbeitsbedingungen in diesen Fabriken gesehen, und das möchte ich nicht unterstützen.)
Ich sah die Möglichkeit, etwas zu schaffen, das den Kunden ermöglicht, einzigartige Kleidung zu einem fairen Preis zu tragen, das Arbeit zu Handwerksmeistern in ländlichen Gebieten zurückbringt und echten Social Impact hat. Als wir anfingen, die Details für The Tailor Network auszuarbeiten, wurde uns schnell klar, dass wir nicht nur den Schneidern zurückgeben konnten, sondern auch Möglichkeiten für diejenigen schaffen konnten, die aufgrund ihrer geringen Bildung Schwierigkeiten haben, ein sinnvolles Einkommen zu finden – so kamen wir auf die Idee von Tailor Empowerment.
Was mich heute wirklich stolz auf unser Team macht, ist, dass nicht nur unser Geschäftsmodell auf diesen Werten basiert, sondern dass unser Team diese Werte auch außerhalb der Arbeit lebt: Empowerment, konstante Verbesserung und Inklusivität.
Michael Bist, CEO und Gründer von The Tailor Network